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中国石化新闻网讯 连日来，炼化工程十建公司扎实推进主题教育在项目建设中走深走实，以六大发展战略践行强大战略支撑力，以重点工程建设践行强大民生保障力，以优秀企业文化践行强大精神感召力，持续将主题教育的引领力转化为高质量项目运营的最强动力。

坚持客户至上，彰显项目建设新品质。在开展主题教育过程中，十建公司聚焦目标导向，准确研判市场发展形势，围绕七大石化产业基地布局，进一步服务国家能源战略。紧盯“油转化”“油转特”先机，提前布局率先介入，进一步服务集团公司重点工程建设。积极践行能源保供要求，做好民生保障工程建设，进一步服务地方经济发展。持续提升技术创新成果转化成效，精益控制施工成本，有效管控前置风险，为客户建造精品工程。

坚持创新驱动，突出项目建设新动能。十建公司坚持创新是引领高质量发展的第一动力。主题教育开展以来，该公司梳理施工技术创新成果应用过程中出现的各类问题、难题，并制定出解决方案。通过积极融入“双碳”发展目标，瞄准新一代信息技术、人工智能、新材料等前沿科技，创新赋能助推资质升级和设计能力提升，推动公司向上游产业链、新业务、新模式延伸，提升行业创新领航能力，夯实高质量发展后劲。以深化模块化建造为先导，提高施工组织和项目管理效率，通过大力推广智能焊接，为公司高质量项目建设提供新动能。

坚持数智赋能，助推项目建设新发展。十建公司坚持在主题教育中，时刻把握结果导向，深刻认识到数字化转型、智能化提升是公司抢占高质量发展新赛道的第一载体，通过数字化手段，赋能公司主业增长。以加强顶层设计和路径规划为导向，进一步明晰数字化转型的路径和方向，压实“数字化建设和应用”的近期目标，勾勒好“数字化运营服务”的远期目标。加大数字技术的结合应用力度，着力在深化设计、智慧工地、数字化交付等方面，推进数字化手段赋能业务、驱动增长。目前，该公司研发的管道数字化车间、智能焊接机器人等一批施工技术创新成果得到应用，成为衡量主题教育成果转化的一把标尺。（田元武）